2022.09.15-09.15六顶思考帽®

  • 课程类别:版权分享
  • 课程费用:800元/人
  • 培训时间:2022-09-15 - 2022-09-15
  • 培训周期:半天
  • 培训地区:苏州工业园区
立即报名
培训地点:
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象:
项目团队/战略小组;部门经理及其团队;对创新有更高要求的中高层管理人士;激烈竞争环境下的个人及团队
培训内容:
一、课程背景
在情况复杂却需要快速决策时,你如何思考?
在各方争论不休难以达成共识时,你如何应对?
在希望他人听取你的建议时,如何避免对抗?
在陷入思维困境,没有创新的想法时,如何发现新机会?

二、课程特色
六顶思考帽是一种简单有效的平行思考工具,它可以帮助个人成为好的思考
者,同时提升团队工作绩效。
您和您的工作伙伴将学会怎样把思考过程分为六个重要的环节和角色。每一
个角色与一顶特别颜色的“思考帽子”想对应,“戴上帽子”意味着聚焦在
一种思考模式,“转换不同”的帽子意味着转换不同的思考模式。这种方法
可以清晰的界定思考过程中的不同方面,使群体讨论和对话主题清晰而且富
有成效,并且显著地提高所有类型复杂沟通的效果。

三、课程对象
所有希望思考更清晰、更高效,更有创意的人,都将从六顶思考帽的培训课
程中受益,特别是:
项目团队/战略小组
部门经理及其团队
对创新有更高要求的中高层管理人士
激烈竞争环境下的个人及团队

四、学员收益
思考更清晰、全面、客观
快速做出合适的方案并达成共识,避免冲突
建立集中与高效的会议,提高效率,节约时间成本
帮助团队多角度去看问题,避免片面,在多数人发现问题的地方找到机会
为创新提供了空间和时间,激发创造新价值

五、课程大纲
白帽:找到已知和需要知道的信息
红帽:识别感觉、预觉和直觉
黑帽:唱反调,或者判断为何失效
黄帽:识别价值和利益
绿帽:聚焦创造性,可能性、替换方案和新想法
蓝帽:用来管理思考过程

六、授课地点和时间进程
2022.09.15苏州工业园区星虹大厦19楼

13:30-14:00签到
14:00-16:30授课

七、讲师介绍:
刘国俊 先生
博纳环球〡德博诺(中国)合伙人
华东区总经理
六顶思考帽®、水平思考™课程认证讲师
刘老师拥有30年教育和培训经验,先后于华东师大、华南师大、麦当劳汉堡包学院,并为数百家中外知名企业提供过管理咨询,在帮助企业建立培训机制,应用创新面对挑战和变化等方面具有丰富的经验和独到见解。Phil老师于2004年加入德博诺思维训练系列课程的研究。同时他也是dBTS六顶思考帽®、水平思考™和感知的力量™等课程的资深认证讲师。
培训讲师:
刘老师
报名截止:
2022-09-13
培训语言:
中文
特别提醒:
1、请务必确保您填写的各项报名信息完整准确,否则可能导致报名不成功、审核不通过或我们无法及时通知学员参训。
2、您成功报名后,如欲临时取消报名,请务必提前2个工作日联系圆才培训的客户经理或者团队。