2022.06.22-06.22结构化思维与金字塔原理

  • 课程类别:职场必备
  • 课程费用:2500元/人
  • 培训时间:2022-06-22 - 2022-06-22
  • 培训周期:1天
  • 培训地区:苏州工业园区
立即报名
培训地点:
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象:
企业中基层员工、各级管理人员及希望提升思维、逻辑与表达的人群
培训内容:
课程背景:
清晰的表达结构、动人的商务演讲,不仅能有效的传递信息,讲话具有说服力,更能提升整个组织的工作效率。然而在职场中我们难免会遇到以下不如人意状况:
1、口头表达 杂乱无章
下属说:“领导,最近有几个项目不得不延期,刚才客户打电话……,另外,我看到……;对了,张总建议最近要开一次产品会,如果……可能……”听了半天你还不知道他究竟要说明什么,或者需要你提供什么帮助!
2、文字表达 信息堆砌
洋洋洒洒写了几十页的PPT报告,并在会议上跟大家滔滔不绝的讲了30分钟,虽然信息量丰富,却叫人不知所云,结果下面一片寂静——很好地解决了台下人员的失眠问题!
3、会议讨论 自说自话
在你组织的一次跨部门沟通会议,很多人的发言都是想到哪说到哪,整个讨论过程杂乱无章,核心的问题总是讨论不到点上,而且大家自说自话,直到会议结束也没能达成共识。
4、问题解决 毫无头绪
你下周要给老板做一个关于如何提高客户满意度的方案汇报,然而到现在就连有价值的信息都还没收集全、问题的具体原因也没搞清楚,更别说怎么找出解决方案,再去做汇报的PPT了。
※如何在短时间内清晰的表达观点,有效沟通?
※如何在书面表达时不堆砌文字、不再混乱?
※如何让会议讨论不再一个问题上纠缠不清?
※如何让你的商务演讲打动人心,说服力强?
※如何把握解决问题的关键,让决策正确果断?
《金子塔原理与结构思维》 让“思考清晰、表达有力、沟通顺畅、工作高效”,如果在企业内部推广并全员普及,更可以统一思维标准,提升整个组织的管理效率!

课程目标:
1.能逻辑清晰、重点突出地进行沟通表达;
2.能快速搭建思维框架,快速组织语句顺序;
3.能逻辑清晰地思考,用最短的时间、最简洁的语言讲清观点
4.通过训练让学员掌握用金字塔原理进行逻辑思考、表达,训练逻辑思维能力,掌握心理的控制与训练,从而帮助学员提高逻辑思维能力和沟通表达能力。
课程时间:1天(6小时/天)
授课对象:企业中基层员工、各级管理人员及希望提升思维、逻辑与表达的人群
授课方法:
脑转动体验:讲授理念、搭建模型、案例分析、案例研讨
心感动体验:游戏体验、影音观摩、测评解读、感受分享
手行动体验:工具传授、现场演练、课后计划、行动承诺

课程大纲:

第一部分、构建结构化思维
一、高效学习的三大步骤:输入-思考-输出
二、自我介绍的模型:FAB
三、职场中需要的“三善”人才
四、结构化思维的三大优势
1、思考问题全面:结构化的5W2H模型
2、做事行动有序:思维导图
3、表达直观有力:画结构树
【实战演练】:1、自我介绍;2、上级给下级布置工作

二、结构化思维的四个基本特点
1、结论先行
2、上下对应
3、分类清楚
4、排序逻辑
课堂练习:哪里不结构?
课堂练习:观看星座视频并画出结构图

第二部分:结构化思维的四步原则
1、 主题明确
1) 确定对象
2) 确定目标
3) 找到入口
2、 逻辑严谨
3、条理清晰
4、论据有力
综合案例:分析《芈月传》震撼演讲

第三部分、序言的讲故事结构
一、 序言结构的基本要素
1、 S:背景
2、 C:冲突
3、 Q:疑问
4、 A:回答

二、 常见的序言模式
1、 标准式
2、 开门见山式
3、 突出忧虑式
4、 突出信心式
课堂练习:不同序言模式的转换

第四部分、纵向的回答/概括式结构
一、 自上而下的疑问/回答式
1、 设定场景
2、 确定主题
3、 设想问题
4、 回答问题
课堂练习:主题辩论

二、 自下而上的概括总结式
1、 识别没有内容的主题句
2、 罗列内容要点
3、 概括总结形成主题句
课堂练习:游戏风暴

第五部分、横向的演绎和归纳逻辑结构
一、 演绎论证结构
1、 演绎论证的定义
2、 演绎的两种形式
课堂练习:用演绎法写一篇解决问题的工作报告

二、 归纳论证结构
1、 归纳论证的定义
2、 归纳的三种形式
课堂练习:用归纳法提出一套解决方案

邬老师
《五维演讲力》版权人
《五维培训力》版权人
《绝对成交》版权人
美国AACTP国际认证培训师
TED演讲教练
混沌大学、人民大学科创、上海理工大学演讲导师
2019“我是好讲师”大赛评委&导师
2018“华人好讲师”全国10强
2018“我是好讲师“全国20强
2017“我是演讲家”一等奖
曾担任互联网公司高管10年以上
曾就职于普华永道(上海)有限公司

主讲课程:
商务演讲:《五维演讲力—商务演讲与呈现》《演讲影响力—领导者的演讲艺术》《出口成金—打动人心的融资路演技巧》
销售演讲:《绝对成交—销售、招商路演成交的秘诀》《直播带货成交的六脉神剑》
职场表达:《高效工作汇报—用结构化思维做工作汇报》《向TED学习演讲》
培训TTT类:《五维培训力—TTT职业培训师技能提升》《五步成课—TTT课程开发与设计》《微课设计与开发》
思维类:《结构化思维与金字塔原理》《用思维导图开启智慧之门》《系统思维与问题分析解决》

个人简介:
多年互联网企业战略制定、管理运营经验,对现代企业如何建立与完善公司治理内部管理体系,推进战略转型与产业升级、组织变革、公司治理与内部管理提升有着丰富的实战经验和独到的视角见解。
多次作为嘉宾或特邀代表受邀参加互联网领域相关行业的峰会/论坛/年会,并应邀发表主题演讲,受到行业同仁的广泛关注。
曾担任2家互联网公司高管,1家互联网公司总经理,管理过近百人的团队。
从事公众演讲培训近6年。

教育经历:
复旦大学计算机网络硕士研究生
武汉华中科技大学计算机学士

从业经历:
职业培训师——6年
上海海纳川培训中心 商务演讲 高级讲师
上海杰师教育培训中心 公众演讲 高级讲师
TED演讲教练
国际演讲俱乐部演讲教练
互联网行业——7年
迪动(中国)网络科技有限公司(担任公司总经理,负责公司整体运作)
上海赤兔信息技术有限公司(担任COO,负责团队建设、网站运营和市场推广,成功融资和出售)
网评信息技术(上海)有限公司(担任运营总监,负责团队建设、网站运营和市场推广,成功融资和并购)
咨询行业——5年 (普华永道咨询(上海)分公司,担任高级税务顾问)
为跨国企业在中国大陆设立分支机构并提供相关的税务
为企业和代表处解决与税务相关的问题并为国内和国际客户解决涉及税务的复杂商业问题
为跨国企业提供转让定价方面的

培训风格:
严谨而专注、风趣幽默;完善的心理学体系,系统的课程设计,互动式授课

部分客户:
金融行业:银联、交通银行、农业银行宜兴支行、中国银行昆山支行、国华人寿、工商银行、建设银行、友邦保险、博将资本
互联网:支付宝、58同城、叮咚买菜、饿了么、小红书、智联德甲柏林赫塔、前程无忧
能源行业:深圳南方供电局、遵义供电局、宜兴供电局、浦东燃气、江苏电力、辽宁电力、浙江电力、松江电力、宜兴电力
文化教育:华东师范大学、上海外国语大学、上海应用技术大学、人大科创、上海杰师教育、上海海纳川、上海吉焰教育、
通信行业:中国电信、中国移动
建筑行业:宝冶集团、一建集团、梅林正广和、上海城建、上海建筑设计院、上海DC设计、亚厦集团
零售百货:上海益民、上海百联
汽车行业:东风汽车、大众汽车
外资企业:普华永道、通用汽车、大众汽车、上海迪斯尼、大陆集团、上海贝尔、安吉星
政府单位:昆山社保中心、海宁街道办、南汇排水公司、上海市卫生院、浦东青创园





培训讲师:
报名截止:
2022-06-20
培训语言:
中文
特别提醒:
1、请务必确保您填写的各项报名信息完整准确,否则可能导致报名不成功、审核不通过或我们无法及时通知学员参训。
2、您成功报名后,如欲临时取消报名,请务必提前2个工作日联系圆才培训的客户经理或者团队。