2022.05.10领导者认知优化与管理价值升维

  • 课程类别:绝对领导力
  • 课程费用:2800元/人
  • 培训时间:2022-05-10 - 2022-05-10
  • 培训周期:1天
  • 培训地区:苏州工业园区
立即报名
培训地点:
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象:
适应组织高速发展背景的高级管理者
培训目标:
1、提升个人心智与认知限制,突破自我成长瓶颈;
2、掌握思维与系统成长模型,提高工作生活效率;
3、清晰职业价值与组织逻辑,配合企业高速成长。
培训内容:
日期:2021年05月10日(6小时,09:30-12:00,13:00-16:30)
地点:苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
讲师: 季老师

【课程背景】
不确定时代,企业形态高速变化,管理趋势不断变化。领导者如何以内在的确定应对外部的不确定,通过认知模式的优化与改善,实现管理价值维度的升华与规模的突破。

【课程大纲】
一、组织发展与竞争背景
1、组织发展与个人职业的外部环境变化
2、市场阶段与团队管理的演进趋势
3、心力红利时代来临
二、未来竞争力与个人价值观
1、个人成就与关键因素密码模型
2、心理行为学在个人成长层面的应用解读
3、自我价值观管理与领导力价值层次
3.1 扩大组织的直接成果
3.2 提升组织存在的意义
3.3 发现可能发生的问题
3.4 培养未来所需的人才
三、认知优化的基础及路径
1、个体的心智模式与认知优化路径
2、职业人的认知基础:
2.1两种价值评估逻辑
未来素能趋势:什么样的人更受欢迎,更具有社会价值?
社会发展阶段决定基础素能模型
商业价值的秘密——不可替代性和多角色能力
3、素能模型及比例演进:专业能力、人际能力、概念能力
4、未来竞争力核心要素:
对未知世界的好奇心、对意义感的渴望以及反思、学习与创造的能力
4.1宏观层面需要应变和创造能力。
4.2微观层面上,需要细腻的感知力与理性的逻辑力兼具,还要拥有对未来趋势的把握和影响的能力。
3、知识体系与系统学习模型
4、个人方向与职业规划模型
四、自我竞争力突破与组织价值观共识
1、跨维竞争力的定义:突破行为能力陷阱,探索适合自己的高维度路径去进行成长
2、实现跨维突破的具体路径以及个人行动计划初步拟定与推行承诺:
思维力、决策力、执行力的改善与提升
3、与组织共同成长——口号背后的理性逻辑
工具学习与应用:组织绩效九宫格
4、价值观落地:从概念到行为到习惯
5、组织价值观与个体价值观的冲突及融合
6、如何成为自我、团队和下一代的领袖

讲师介绍
季老师
跨界研究学者,社会心理行为专家
职业培训师,组织变革实践顾问
著有《前瞻性思维》,深耕培训/咨询行业近20年
4项原创及领先研究课题,20+版权课程
授课总天次2000+,学员总人次10万+
中国中小商业企业协会人力资本分会 常务理事
中国管理科学研究院人才战略研究所 专家委员
前瞻心智创研院 创始人/首席研发师资
阿里敏捷教练 总教练
浙江大学组织变革课题 研究专家
求是研究院新经济课题组 数智化战略专家
受聘于上海交通大学海外教育学院、浙江大学继续教育学院、西安交通大学苏州研究院、河海大学MBA中心、南京财经大学MBA中心等高等院校,担任外聘导师
专注于企业管理与社会变革研究,秉承“拒绝贩卖焦虑,专注提供方法”价值观,坚持创新与创造,推动培训价值应用落地。国内领先的心智课题开发者,《认知科学背景下的心智研究》获中国管理科学研究院教育科学所教育发展研究十三五课题组一等奖。精耕于前瞻思维与心智成长的量化与应用研究,并开发出一系列基于深度研究的战略共识、组织变革、企业文化、科学决策、领导力优化等方向的实战应用课程。
坚持研究与实践相结合,每年在大学及政府研修班、行业论坛及峰会、企业管理培训课堂分享超过150场,以知识跨度广、课程定制化、培训咨询化、实战性强等特点深受客户及行业伙伴信赖。

培训讲师:
季老师
报名截止:
2022-05-08
培训语言:
中文
特别提醒:
1、请务必确保您填写的各项报名信息完整准确,否则可能导致报名不成功、审核不通过或我们无法及时通知学员参训。
2、您成功报名后,如欲临时取消报名,请务必提前2个工作日联系圆才培训的客户经理或者团队。