2021.09.22-09.23从技术骨干到管理者

  • 课程类别:领导力提升
  • 课程费用:3800元/人
  • 培训时间:2021-09-22 - 2021-09-23
  • 培训周期:2天
  • 培训地区:苏州工业园区
培训地点:
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训对象:
企业的中高层管理者、新任或预备培养的中层主管
培训目标:
1、明确作为中高层管理者必须具备的能力
2、掌握布置任务的技巧,让任务清晰明了,目标明确
3、掌握培育下属的技巧,让下属快速胜任工作,具备解决问题的能力
4、掌握激发下属对结果负责的承诺,有能力还有积极的态度
5、掌握在下属执行任务过程中的控制和错误纠偏的技巧
培训内容:
日期:2021年9月22日-9月23日(12小时,09:30-12:00,13:00-16:30)
地点:苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
讲师:马老师

【课程背景】
很多的中高层管理者,从过去的业务骨干和技术能手转变为团队的带头人,从过去的具体工作的执行者转变为监督、辅导、支持和激励别人做事。如何清晰的布置任务,如何有效地培育下属的能力,如何有效地激发下属的承诺度,如何有效地对任务进行控制和纠偏,本课程能帮助大家更好更快的胜任中高层管理者的角色,需要掌握最核心的中高层管理技能,提升团队的执行力。
本授课结合讲授、小组讨论、案例分析、角色扮演等多种方式进行,注重学员的参与,使他们切实掌握技巧。

【课程对象】
企业的中高层管理者、新任或预备培养的中层主管

【课程时长】
2天

【课程目标】
1、明确作为中高层管理者必须具备的能力
2、掌握布置任务的技巧,让任务清晰明了,目标明确
3、掌握培育下属的技巧,让下属快速胜任工作,具备解决问题的能力
4、掌握激发下属对结果负责的承诺,有能力还有积极的态度
5、掌握在下属执行任务过程中的控制和错误纠偏的技巧

【课程大纲】
第一部分、管理者角色
1、管理者的角色定位
2、管理者都在忙些什么?
3、为什么同类问题会再次发生?
4、管理中的有形输出与无形输出
5、如何通过无形输出得到长期效果

第二部分、任务布置与澄清
1、为什么下属在执行任务时会出错?
2、任务出错时的错误归因
3、布置任务的关键点(典型案例分析)
4、如何获得下属的反馈
5、澄清任务的四要素
6、布置任务的现场演练

第三部分、培育胜任力
1、为什么下属能力提升缓慢?
2、为什么下属对管理者依赖?
3、工作胜任的含义
4、提高员工工作胜任度的手段
5、工作行为指导的标准流程

第四部分、激发承诺度
1、为什么下属不愿意对结果负责?
2、理解承诺的含义
3、影响下属承诺的三要素
4、(环境,态度,能力)
5、提升下属承诺度的关键技巧
6、工作中的正面反馈

第五部分、任务控制与纠偏
1、理解过程控制的含义
2、建立过程控制系统的关键要素
3、关于结果信息与过程信息的合理运用
4、监控与纠偏的工具--任务控制模版
5、工作出错时的建设性反馈与纠偏

【讲师介绍】马老师

国际埃里克森学院(ICF)认证教练
WIAC《行动教练®教练型领导力 》讲师
《MTP 中层管理者能力提升》 讲师
《教练型企业内训师》讲师
《教练型智慧父母》讲师
《教练型教师》讲师
香港行动教练研究院特聘教授
南京大学苏州分校人力资源本科客座讲师
5年的国家职业资格人力资源管理师的培训师
国家职业资格婚姻家庭咨询师
美国正面管教认证家长讲师,学校讲师
解密青春期养育家长班培训讲师
沙盘游戏中级咨询师

工作经历:
具有5年的工业工程和生产管理的经验,有8年以上的人力资源管理经验及8年以上的培训经验,在台资、日资、美资企业担当过管理要职,了解企业的生产、工程、品质管理及人力资源管理,案例从企业管理中来,培训更有针对性。

主讲课程:
企业课程:《教练型领导力》、《管理者执行力提升》、《MTP中层管理者课程》、《教练式培训师》、《新生代员工管理》等课程。
家庭课程:《教练型智慧父母》,《解密青春期养育》

授课风格:
授课方式多样化,运用教练技术,SPOT引导技巧,激发员工的潜意识,以讲授、小组讨论、经典案例分析、角色扮演等多种方式进行,注重学员的参与互动,启发学员的思考。学员一致评价为课程内容实战性强,能落地运用。

企业:
苏州钢铁集团股份有限公司、方正集团(苏州)科技有限公司、南洋银行中国有限公司(苏州)分行、苏州市高新区人力资源管理有限公司、BOSCH博世汽车部件(苏州)公司、苏州力特奥维斯保险丝有限公司、中新苏州工业园区置地有限公司、苏州中车轨道交通车辆有限公司、Honeywell码捷(苏州)科技有限公司、苏州华兴源创电子科技有限公司、AEM科技(苏州)股份有限公司、南京电网南瑞稳定分公司、艾默生环境优化技术(苏州)公司、APP 金王(卫生用品)有限公司、NGK (苏州)热工科技有限公司、合肥中铁四局、松下半导体(苏州)有限公司、苏州优美科科技材料有限公司、纽克斯照明(苏州)有限公司、大连固特异轮胎公司、城市建设投资发展有限公司、牧东光电(苏州)股份有限公司、菲斯达精密(苏州)有限公司、上海浦朝建设集团公司、欧莱雅(苏州)股份有限公司、苏州国环环境检测有限公司、屹立锦纶科技(苏州)有限公司、广州斯塔尔精细涂料有限公司、苏州市会议中心(集团)公司、紫兴纸业(苏州)有限公司、晶方科技(苏州)有限公司、温州兴机电器集团有限公司、中国电信(苏州)公司、合祥纺织(苏州)有限公司、太阳油墨(苏州)有限公司、无锡博耳电力控股有限公司、中国联通(苏州)公司、苏州富顺鸿电子有限公司、艾诺曼帝金属包装有限公司、杭州天皇药业有限公司、清源华衍水务公司、神田工业(苏州)有限公司、基美电子(苏州)有限公司、上海声科家居有限公司、港华燃气苏州公司、苏州信达思有限公司、苏州万旭光电通讯有限公司、昆山杰士德有限公司、协鑫光伏有限公司、苏州佳世达有限公司、相城区强胜精密有限公司、盐城鸿达阀门公司、苏州市人民商场、苏州近藤精密有限公司、太仓舍弗勒有限公司、常州武进区工会、苏州公路管理处、苏州伟翔电子公司、路劲物业苏州公司、无锡捷普电子、苏嘉杭高速、吴中医药集团、国富商学院、丹阳超力电器……
培训讲师:
马老师
报名截止:
2021-09-17
培训语言:
中文
报名已截止