2021.06.03-06.03 企业全面预算管理

  • 课程类别:财税管控
  • 课程费用:2200/人
  • 培训时间:2021-06-03 - 2021-06-03
  • 培训周期:1天
  • 培训地区:苏州工业园区
培训地点:
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训目标:
1、了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法;
2、理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任;
3、掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具;
4、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评;
5、增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识。
培训内容:
日期:2021年06月03日-03日
地点:苏州工业园区苏虹中路225号 星虹国际大厦19楼培训教室
讲师:何老师

【课程目标】
1、了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法;
2、理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任;
3、掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具;
4、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评;
5、增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识。

【课程大纲】
第一讲:全面预算管理概述
案例导入:你所认为的全面预算
一、全面预算的概念
二、全面预算的作用与必要性
三、全面预算失败的常见原因
案例分析:生活中的全面预算

第二讲:全面预算管理体系
一、全面预算管理的组织架构
1.预算组织架构的组成
2.预算组织架构的职责
课程互动:绘制全面预算编制线路图
二、全面预算的目标
1.预算目标确定的影响因素
2.企业不同发展阶段的预算目标
3.预算目标的分解
4.预算目标的博弈
案例分析:如何解决预算目标分解中的博弈问题。
三、全面预算的编制
1.预算编制的主要内容
2.预算编制的逻辑与流程
3.工作计划的编制
1)工作计划模板
2)职能部门的工作计划编制
课堂练习:编制主要部门的工作计划
4.工作计划质询会
5.预算编制的方法
1)增量预算
2)零基预算
3)弹性预算
4)滚动预算(小调整)
案例分析:零基预算在预算编制中的应用
案例分析:滚动预算在预算编制中的应用
6.预算编制的十项必需准备工作
7.预算编制的部门分工
8.关键预算的编制方法
1)收入预算的编制
--编制的思路
--影响的因素
--模板设计
--应收账款的预算
--销售费用的预算
2)生产/成本预算的编制
--主要成本项目的预算
--产量预算
--采购预算
--人工费的预算
--制造费用预算
--产品成本的预算
--成本与作业成本法
3)费用预算
--费用的分类(固定?可控?付现?)
--费用的预算
--研发费用的预算
9.财务预算的平衡
1)财务部门在预算编制中的独特作用
2)预算平衡的方法
3)资金预算
--资金预算的思路
--资金预算的平衡
四、全面预算的控制
1.PDCA管理循环
2.预算的执行控制
--预算控制的两个着力点
--关键预算控制的手段
--现金预算控制的手段
--预算外程序的设立
--如何防止突击花钱
3.预算的分析
--预算的差异
--预算差异的分析方法
案例分析:生产过程中的预算差异分析
案例分析:经营结果中的预算差异分析
4.预算的反馈
--定期召开预算分析会议
--定制预算报告制度
--定期组织预算审计
5、预算的调整
--预算调整的原则
--预算调整的前提
--预算调整的权限
--预算调整的前提
五、全面预算的考评
1.预算考评与KPI指标
2.预算的考核

课程总结:
1.全面预算中的“四位一体”
2.全面预算中的四大秘笈
3.全面预算中的三大阶段
4.全面预算中的财务定位
5.预算平衡中的三大利器
6.全面预算常见疑难问题及解答

【讲师介绍】何老师

专业资质:
财务管理实战专家
武汉大学MPACC会计硕士
中南财经政法大学经济学学士
中级注册会计师
曾任:上海第一食品股份公司(600616.SH) 财务管理
曾任:上海海钰建筑工程 财务经理
曾任:复星集团(0656.HK) 医疗器械事业部财务经理
曾任:上海凯泉泵业(集团) 高级财务经理

企业:
温州远大集团、上海美博汇、天津科林自行车、江苏国强工具、长沙欧林雅家纺、吉林食间饮食、广州长宏牛仔、江门宝发集团、台州立马车业、安徽瑶海钢构、杭州珍琦、陕西本香集团、深圳泰鲸集团、上海第一食品股份公司、台湾理成营造(集团)、湖南欧林雅服饰、Emici服饰、金百万餐饮、辽宁冬冬食品、海南六九集团、珠海亚泰电子、长沙星沙机床、浙江捷达物流、长润化工、浙江永和纺织、台州三和超市、中山松伟照明、广州宏诺服饰、常德联嘉机械、河北科潮线缆、东莞精锐电器、苏州智勤电子、中智医药、泰茗文化传媒、漳州德晟电光、金佰利纺织、国海生物制药、昆明迪斯软件、漳州铺惠工贸、陕西振兴集团、江苏凯瑞家纺、克明面业、邢台市政集团、千金药业、双羊科技、合肥安晶龙电子、杭州爱特贸易、云南瑞美风尚科贸、金都瑞新包装、塞飞亚农业、三思服饰、涿州恒旗建材、安徽国瑞印务、云意电气、山东禹王实业、邢钢精制线材、辽宁联达种业、迪升药业、陆野隧道、广州凯图建材、青岛天祥食品、芜湖红花山水泥、嘉兴范朗服饰、益明染织、临沂市政工程、英脉物流、苏州昌星模具、红花物业、温州力冠机械、祥源饲料、四川金仁饲料、东莞富洲鞋业、诺普信农化、杭州曦彩服饰、江苏华伦化工、亚太建设、台州富凌电气、宁波贝泰灯具、上海燕龙基集团……

何老师拥有20年的财务管理经验,分别在上市公司、大型民营企业等公司担任过高级财务经理,跨生产制造、批发零售、建筑施工及业等诸多领域,擅长财务管理咨询及税务筹划,帮助企业梳理股权结构,为资本运作扫清障碍,对民营中小企业的财务管理困境有很深的理解与感悟。常年担任深圳泰鲸集团、温州远大集团企业财务顾问,进行税务筹划,分别为企业节约税金500余万元、200余万元。课程现场中先后为1000多位企业家提供咨询,对1400多份财务报表进行分析,并能现场提出财务改进建议,获得企业家们的一致好评。
培训讲师:
何老师
报名截止:
2021-06-01
培训语言:
中文
报名已截止