1016—1016圆才特别分享:《人才要“留”不要“流”——绩效管理和人才盘点》

  • 课程费用:免费
  • 培训时间:2020-10-16 - 2020-10-16
  • 培训周期:半天
  • 培训地区:苏州工业园区
培训地点:
苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼培训教室
培训目标:
有效订立目标并进行绩效管理,以提升员工的绩效表现
精准进行人才盘点,实现人才与企业的双赢,从而进行人才保留。
培训内容:
一、课程背景
绩效考核方案在公司无法推进?
绩效考核结果出来了,大家都不服气,领导也不满意?
在企业日常管理中,用人单位会以绩效和指标来考核一个团队的成绩和结果。但如何把这些指标落实到位,且长期保持激励效果成了众多企业管理者不断探索的内容;
企业推进绩效管理常见问题是什么?深层次原因是什么?
作为企业管理者,如何建立科学的绩效管理和激励制度,以最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队?
领先的企业越来越倾向采用精密的分析方法对人力资源数据进行分析,从而保持自己的竞争优势,实现人才与业务的同时可持续发展。

二、课程收益
有效订立目标并进行绩效管理,以提升员工的绩效表现
精准进行人才盘点,实现人才与企业的双赢,从而进行人才保留。

三、课程知识点
目标订立
绩效考核
绩效反馈
人才盘点

四、讲师介绍(王彭)
北京观韬中茂(苏州)律师事务所 高级顾问;
15年500强企业资深HR职业经理人;
长期致力于人力资源战略管理、薪酬绩效与人才发展领域研究。利用其自身的优秀从业经历,基于企业的发展战略、业务需求与挑战,为企业梳理人才战略、评估现行人力资源体系并制定相应策略
凭借在人才激励、发展与保留领域的丰富经验与独到见解,为不同发展阶段的客户度身定制基于企业战略的人力资源整体解决方案,在人力资源体系建立、绩效管理与薪酬激励、人才梯队建设与继任管理领域具有丰富经验及多项成功案例。
培训讲师:
王老师
报名截止:
2020-10-14
培训语言:
中文
报名已截止