财务控制与绩效分析BP主管
财务控制与绩效分析BP主管
14.4-21.6万
苏州工业园区 | 5年以上经验
发布时间:2022-01-07 09:17:42 | 截止时间:2022-01-10
基本信息:
  • 财务分析经理/主管
  • 有经验要求
  • 全职
  • 1
职位描述及要求:
  • 核心目标与关键职责 Core Target & Mission

    1. 组织内部功能划分为“销售市场与 BU/工程研发与制造供应链 BU/系统管理赋能中台 MO”, 财务控 制与绩效分析 BP 主管(定位于系统管理赋能中台)主要以对接营销平台组织为主(工程与制造供应链 平台为辅),针对多种业务线开展财务分析,业绩评估,以及推动影响和过程控制;

    2. 基于系统管理赋能中台 MO,该职位需要建立与人力资源团队,数字化 IT 团队,以及联席管理委员会,开 展紧密沟通,资源利用和协同共建的工作关系,促进并提升赋能中台的商业智能 BI 和数字化软件应用 能力,实现各产品业务线的短期和中期战略目标,以及各业务运营团队的财务目标和绩效结果;

    3. 该职位需要与财务部所属功能团队无缝支持与紧密合作,参与并担当包含业务线的预算管理,销售业绩 分析,成本与定价,利润与投资回报,业务风险及内控,基于综合业绩和价值贡献的绩效设计等关键模 块的分析与优化。


    候选人才资质与要求 Qualification & Requirements

    1. 候选人需要充分了解我们品牌(可详见公司介绍,企业官网,官微)的市场定位,技术产品,目标行业 等相关基础背景信息,评估你过往的工作经历和经验积累,确定你的发展方向和工作意愿;

    2. 我们对有以下特别雷同之处的候选人情有独钟:

    a. 本科及以上学历,财务管理,经济或商业数据分析专业,性别不限;
    b. 5 年以上整体工作经验,3 年以上财务分析或业务线绩效分析相关工作经验;
    c. 在以上工作经验基础上,有阶段性 HR 模块(如绩效与激励)工作经历更佳;
    d. 擅长商业数据模型,业务分析,和绩效分析,洞察并挖掘数据价值;
    e. 理解多样化业务线运营的矩阵组织架构和组织能力,良好的跨部门人际沟通和影响力;
    f. 通过与管理运营团队和人力资源团队的密切协同,曾经参与过绩效制度和绩效目标的设计和管控。


    3. 作为面向未来发展的新型财务分析与绩效管控 Business Partner, 可进一步参考以下要点说明:

    a. 该职位总体定位于系统管理赋能中台的财务管理团队,与人力资源,数字化运营,以及联席管理委员 会,协同形成面向各个 BU 赋能和的中台功能;

    b. 该职位的主要工作目标和时间投入将以营销,市场及平台为主(工程研发和制造供应链的工厂 运营环节为辅),通过业务线的分类绩效目标的分析,驱动各业务单元团队的综合绩效目标达成;

    c. 我们的目标就是要改革并重建人力资源与财务管理之间缺乏功能交集与联合共建的部分,先打破再 融合财务和人事的传统模块业务边界,强化两大领域的 BP 业务伙伴思维,将业务线发展战略目标, 过程运营和财务结果,与组织能力,人才结构和绩效贡献完整地结合起来,实现协同型系统赋能组 织。

    发展路径和成长机会 Career Path and Opportunities

    1. 基于传统制造业的工厂端财务运营管理过度专注于生产制造及供应链的成本分析,监测与控制,而对业 务增值和价值创造最为核心的营销与市场环节的深度参与甚少,与日新月异,瞬息万变的外部生态和经 营环境更为疏离和割裂,该职位正是为了打破如此僵局和固有限制,培养将内部核心业务与整体商业模 式结合起来的全面视野和管控能力;

    2. 该职位通过与各产品业务线团队的深度合作和沟通,以及协同人力资源模块,IT 数字化,以及联席管理 委员会的赋能中台资源,将财务分析和业绩评估,与组织能力和人才结构的核心要素整合起来,形成更 为全面和深入的业务伙伴 BP 全局思维和战略视角;

    3. 该职位通过深度学习和横向磨合,可以形成丰富的跨界组合经验和能力,包含业务线核心流程,人力资 源绩效体系,财务使命管理,以及基于业绩成长的内部推进,影响与控制,形成的综合跨界工作经验与 沟通影响力,将非常有助于未来在职场上的横向和纵向发展和晋升。
岗位条件:
  • 本科
  • 不限
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  • 外商独资、外企办事处
  • 机械制造/机电/重工
  • 100-199
  • 中国苏州工业园区长阳街505号
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